15年酒店营销工作计划模板
一、参与酒店经营理念、酒店市场定位
1、充分了解酒店各种经营设施、经营项目。
2、销售部提出酒店市场定位建议,以报告形式
上呈总经理。3、参与酒店各部门价格制定, 提出合理建议,以报告形式上呈总经理。
二、市场环境分析15年酒店营销工作计划模板
1、酒店周边经营环境分
析。2、竞争对手情况摸底分析。
3、酒店优劣式分析。
4、销售目标分析。
5、召开市场分析会议,以报表形式将销售部分析的情况告之酒店各经营部
门。6、提出合理改进意见,以报告形式上呈总经理。
三、制定销售部岗位职责、规章制度
制定好销售部岗位职责、规章制度,以报告形式上呈总经理批示。
本文转自网络,如有侵犯版权,请来邮告知删除,EMAIL:1378803889@QQ.COM 地址:http://www.bjxdsf.com/gongsigongzuojihua/5A6OR5/